2022年1月8日下午13:30，我司隆重召開了2022宏宇門窗年度總結(jié)大會。

董事長陳新先生、螞蟻軍團(tuán)呂莉莉老師以及宏宇全體家人參加會議。

2021年，宏宇門窗在董事長陳新先生的精明領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司全體員工的共同努力，收獲豐碩成果。

首先，陳總上臺致辭。回顧了2021的深刻而精彩的經(jīng)歷，從一個個火爆的營銷活動，

助力各區(qū)域客戶的市場占有率上升，到實(shí)現(xiàn)“7天交貨”的行業(yè)承諾，都大大提高了公司在外界的影響力，

為公司在門窗行業(yè)發(fā)展掀開了創(chuàng)新篇章。

陳總對全年公司運(yùn)營做深刻總結(jié)及分享

他表示2020年我提出公司戰(zhàn)略關(guān)鍵詞”聚焦”，21年我提出公司戰(zhàn)略關(guān)鍵詞“持續(xù)性”，

2022年我正式提出今年的公司戰(zhàn)略關(guān)鍵詞“持續(xù)性聚焦”，即20年的各種力量聚焦到21年的各項(xiàng)制度穩(wěn)定性，

那么2022年就是即要力量集中，又要穩(wěn)定性向前發(fā)展。

提出了5大具有代表性的行動方向

    1.首先產(chǎn)品是公司發(fā)展的根本，今年公司產(chǎn)品的布局已經(jīng)完成，只升級完善，不再有任何隨意更改，今年九月份前必須確定能代表公司的新產(chǎn)品上市，為2023年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

    2.公司營銷的主力方向不變，“七天交貨”是我們的核心營銷主題，這個代表的不僅僅是七天交貨，而是公司對外界的“速度”形象，我們必須做到上下統(tǒng)一，全面聚焦，具體到每一個環(huán)節(jié)都是以速度著稱。

3.公司各項(xiàng)制度的穩(wěn)定性，正式啟動合伙人模式，現(xiàn)在已經(jīng)成立合伙人委員會兼任薪酬委員會，通過科學(xué)測算來決定員工的薪資；對下游客戶來說，公司的新產(chǎn)品上市必須立足兩年以上、價格體系保持一年以上、政策支持體系也是一樣堅(jiān)持到合約期滿后再做調(diào)整。

4.團(tuán)隊(duì)價值觀統(tǒng)一的用人機(jī)制不變，對于勤奮愛學(xué)習(xí)的家人我們就要重點(diǎn)培養(yǎng)，對于價值觀不一的人，永遠(yuǎn)成不了公司的主人。

5.年度的常規(guī)例會模板升級，持續(xù)需要做到的是月例會、周例會、早會，營銷部的早會、周總結(jié)分享會、月度目標(biāo)啟動會，公司整體年度總結(jié)會。

從五個維度去做到“持續(xù)性聚焦”，產(chǎn)品、營銷、管理上升到企業(yè)文化、再落地到各項(xiàng)管理執(zhí)行細(xì)節(jié)，只要一步步去完善，相信今年的宏宇門窗肯定可以在市場上搶占一席之地。

會上，陳總為大家指明奮斗方向，對公司從全網(wǎng)推廣到營銷落地到生產(chǎn)交付，

都作出了明確的整體戰(zhàn)略運(yùn)營布局，并將引進(jìn)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)助力公司發(fā)展，

開創(chuàng)市場營銷新時代，也讓大家對未來充滿信心。

接下來，營銷中心負(fù)責(zé)人張資先生，

就2021年12月及全年度的銷售部各項(xiàng)工作情況及2022年業(yè)績目標(biāo)做了明確匯報(bào)，

每個業(yè)績數(shù)字都令人振奮人心，催人奮進(jìn)。

張總還為在場的家人們作出了鼓勵：努力不一定成功，但不努力一定不會成功，

在人生的道路上，只有負(fù)肩前行，才有機(jī)會見到曙光，加油人生！

生產(chǎn)中心李慶周廠長，就2021年12月及全年度的車間運(yùn)作情況及2022年工作部署做了總結(jié)匯報(bào)，

詳盡地生產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)、人員培訓(xùn)和質(zhì)量管理等方面進(jìn)行了一年來的工作匯報(bào)。

目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式

品牌部負(fù)責(zé)人

生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人

營銷中心一部全體人員

為表彰先進(jìn)，樹立榜樣，進(jìn)一步發(fā)揮全體員工的工作積極性和主動性，

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門推薦，經(jīng)優(yōu)秀員工評定小組討論通過,本年度評定了優(yōu)秀員工：

車間：黃允；倉儲：曾昌容；銷售：陳今林。

營銷部頒獎

陳今林

鄒見

田家平

張資

雄鷹計(jì)劃1.0合伙人簽約儀式

讓每位優(yōu)秀的伙伴都能成為合伙人，幫助實(shí)現(xiàn)夢想。

2022年，宏宇門窗為真正改善運(yùn)營效率，通過立足客戶，科學(xué)管理，降本增效，創(chuàng)造利潤，

形成團(tuán)隊(duì)之間背靠背的信任，進(jìn)而創(chuàng)造最大價值，正式引入合伙人機(jī)制作為激勵方式，

讓激勵員工積極性，樹立主人翁精神，成為事業(yè)共同體。

第一批9名合伙人：張資、田家平、陳今林、李周慶、梁敏姬、黃支仔、曾昌容、朱解珍、陳玉娜

進(jìn)行了現(xiàn)場簽約

成立合伙人委員會

聘書頒發(fā)儀式

螞蟻軍團(tuán)呂莉莉老師分享

合伙人代表分享

入殿儀式

宣誓

 第一批合伙人將帶領(lǐng)全體宏宇家人

在新的一年里

與奮斗攜手，讓業(yè)績攀升！

與拼搏并肩，讓盈利翻番！

2022

一定要百尺竿頭更進(jìn)一步，

我們用信心凝聚力量，以實(shí)干普寫華章，

感謝廣大客戶和家人一路以來在

宏宇門窗事業(yè)的發(fā)展路上風(fēng)雨同行，

在新的一年祝愿公司蓬勃發(fā)展，事業(yè)蒸蒸日上！

祝愿大家在新的一年

好運(yùn)常伴！合家安康！萬事如意！